【資料圖】
魯網(wǎng)12月4日訊為持續(xù)深化網(wǎng)點(diǎn)員工關(guān)心關(guān)愛,建行臨沂分行結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新,推出系列關(guān)愛措施,扎實(shí)落地,充分激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性、主動性與創(chuàng)造性,為推動金融高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添動力。
強(qiáng)化身心關(guān)愛。該行注重開展急救知識和AED使用培訓(xùn),逐步實(shí)現(xiàn)已安裝AED的網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)全覆蓋,對獲得證書的人員實(shí)行名單制管理,培養(yǎng)成為員工身邊的“身體健康安全員”,同時要求擬打造為“標(biāo)桿適老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)”至少2名網(wǎng)點(diǎn)員工獲得相關(guān)證書。
構(gòu)建常態(tài)化網(wǎng)點(diǎn)痛點(diǎn)問題解決機(jī)制。建行臨沂分行以“網(wǎng)點(diǎn)有感”為目標(biāo),構(gòu)建了收集、拆分、解決、反饋的常態(tài)化工作機(jī)制,全年持續(xù)以“定期調(diào)研+不定期收集”的方式持續(xù)挖掘網(wǎng)點(diǎn)痛點(diǎn)問題,組織相關(guān)部門評估、解決和回復(fù),對于采納的建議納入工作事項(xiàng)精簡優(yōu)化任務(wù)清單進(jìn)行推進(jìn),督導(dǎo)各項(xiàng)工作按時按質(zhì)完成。對于暫未采納的意見,及時反饋網(wǎng)點(diǎn),并由網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),形成管理閉環(huán)。
下一步,建行臨沂分行將繼續(xù)加強(qiáng)和深化基層網(wǎng)點(diǎn)員工關(guān)愛工作的推進(jìn),以“網(wǎng)點(diǎn)員工有感”為目標(biāo),重點(diǎn)聚焦網(wǎng)點(diǎn)員工休息休假、福利待遇保障、員工身心健康、網(wǎng)點(diǎn)工作事項(xiàng)精簡優(yōu)化等改進(jìn)員工切身感受的實(shí)事舉措,發(fā)動出臺更多、更實(shí)在的員工關(guān)愛措施,提升基層員工的榮譽(yù)感、獲得感和幸福感,激發(fā)員工的內(nèi)在動力和價值創(chuàng)造力,全面提升員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(通訊員 宋晨)
責(zé)任編輯:王軍
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